dePender Advies

Begeleiding van organisatie(onderdelen) en individuen

Teamcoaching

Als teams goed functioneren gaat er een enorme inspiratie en kracht van uit. Het tegenovergestelde is helaas ook het geval. Als een team op de een of andere manier vast zit in problemen, zuigt het energie weg bij de teamleden en zakt de motivatie en de onderlinge betrokkenheid.

Eddy de Pender begeleidt (management)teams die kampen met blokkades in hun functioneren naar een nieuw perspectief. Omdat ieder team verschillend is, wordt maatwerk geleverd. De volgende aspecten kunnen aan de orde komen:
  • interne en externe belemmeringen opsporen en aanpakken
  • genereren van een gemeenschappelijke visie
  • onderlinge communicatie weer op gang brengen
  • oplossen van interne conflicten
  • zicht krijgen op kernkwaliteiten en valkuilen van de teamleden
  • het overleven van een reorganisatie
  • stroomlijnen interne werkprocessen

Na een inventarisatie van de huidige en gewenste situatie wordt in gezamenlijk overleg een traject samengesteld. Hierbij kunnen teamtrainingen, twee- en drie-gesprekken ingezet worden. Het is de overtuiging van Eddy de Pender dat de sterkste en meest duurzame veranderingen plaatsvinden in teamverband, waarbij teamleden open en eerlijk met elkaar communiceren.

————